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河南走出“三头象”,一头驮着Labubu

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河南走出“三头象”,一头驮着Labubu

河南走出“三头象”,一头驮着Labubu

豫商正在改变消费市场商业版图(bǎntú)。 铺满小街小巷的(de)蜜雪冰城、引领潮玩文化的泡泡玛特(mǎtè)、变身“6A级景区(jǐngqū)”的胖东来,这三家由河南籍企业家创办的消费领域现象级企业,被形象称为河南跑出来的“三头象”。 河南简称“豫”,恰似一人执象而行。这三家(zhèsānjiā)企业由小(xiǎo)做大,成为各自领域佼佼者。 泡泡玛特,将潮玩(wán)做成千亿帝国,旗下IP拉布布(Labubu)晋升为全球潮流(cháoliú)新宠。 蜜雪集团,现制(xiànzhì)饮品门店数位居全球第一,市值已突破(tūpò)2000亿港元。 胖(pàng)东来,凭借独特经营模式出圈吸粉,成为业内争相模仿的对象。 当Labubu、“雪王(xuěwáng)”、胖东来屡屡成为热门话题,豫商为何如此之(zhī)“中”? 河南曾孕育出商圣范蠡、华商始祖(shǐzǔ)王亥。 身处中原地区的豫商,善于将(jiāng)儒家中庸之道与商业长期主义相结合,选择在细分领域建立(jiànlì)核心竞争力。 从火腿肠到汤圆,从泡面到辣条,河南众多知名企业用(yòng)数十年时间,在寻常(xúncháng)品类行业做到龙头。 如,“三头象”背后的(de)创始人,泡泡玛特的王宁(wángníng),胖东来的于东来,蜜雪冰城的张红超、张红甫,他们均是从实体零售做起,把卖(mài)玩具、开超市、卖奶茶的生意做到极致。 秉持脚踏实地、深耕主业(zhǔyè)的务实经营哲学,不少豫商用精准定位、细致运营等构建(gòujiàn)起行业“壁垒”。 “十九年之中三致千金,再分散与贫交疏昆弟”,聚散有度的商业精神,成就了范蠡“商圣(shāngshèng)”美誉,也奠定豫商(yùshāng)“义利合一(héyī)”的精神底色。 年终奖奖金堆成一座“钱山(qiánshān)”、花费近千万请4000多名员工(yuángōng)父母旅游……河南矿山起重机创始人崔培军的“霸总”操作,让他获评(huòpíng)“全网最爱发钱”老板称号。 “大手笔撒钱”的崔培军表示,“年轻人(niánqīngrén)背着车贷、背着房贷,能给他们多发点工资,让他们少一点(yìdiǎn)压力。” 胖东来的利润分配机制也为人称道。当员工(yuángōng)月均(yuèjūn)收入9000多元,享受休假、旅游等高福利时,企业正颠覆(diānfù)传统雇佣关系,构建起员工与企业的利益共同体。 “心好,一切都(dōu)好。心美(xīnměi),一切都美。”于东来的话揭示出让渡利益、传递温暖、共享价值的商业理念。 豫商不仅务实、聚散有(yǒu)度,还勇于创新(yǒngyúchuàngxīn),尤其是新一代豫商,敢于走别人未走过的路。 如,泡泡玛特起初并不被人(rén)看好(kànhǎo),历经多年亏损才盈利,股票上市后亦经历一段低迷期。 不过,通过持续创新和精准营销,泡泡玛特从中国走向世界(zǒuxiàngshìjiè),2025年一季度,其海外收益同比增480%左右。这段时间,Labubu风靡全球,带动泡泡玛特股价(gǔjià)飙升,王宁(wángníng)还跃升为河南首富。 近几年,锅圈食汇在火锅食材供应(gōngyìng)市场崭露头角,多氟多成长为全球无机氟材料(cáiliào)行业领军企业…… 创新的道路上要走前列,不(bù)循规蹈矩(xúnguīdǎojǔ)、不随波逐流,豫商脚踏实地耕耘,让一个个企业脱颖而出,他们的故事仍在续写。 公众(gōngzhòng)号
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